Нефтяники Мегиона показали успешные практики повышения эффективности

Сила улучшений. В Мегионе по инициативе «Славнефть-Мегионнефтегаза» прошел межотраслевой форум «Производительность труда: люди, процессы, технологии».

Представители крупных российских компаний и федеральные эксперты обсудили, как повысить эффективность работы и снизить нагрузку на сотрудников. Свои успешные решения представили и мегионские нефтяники. Югра не случайно стала площадкой для диалога профессионального сообщества. ХМАО остается одним из ключевых промышленных регионов страны. Что даст предприятиям этот обмен опытом?

Повышение производительности труда — важнейшая задача для российских предприятий. Сейчас, когда макроэкономическая ситуация непростая, необходимо пересмотреть подход к работе, а именно: увеличить эффективность процессов и внедрить новые технологии, которые позволят снизить нагрузку на специалистов.

«Появляются новые технологии, новые процессы, задач становится больше. И сосредоточиться именно на важном, сложном можно только в тот момент, когда рутинные задачи будут занимать меньше твоего времени. Решить это можно только работой с производительностью труда»,— отметил генеральный директор «Славнефть-Мегионнефтегаза» Александр Баринов.

Актуальную тему для всех отраслей экономики России обсудили в Мегионе на межотраслевом форуме «Производительность труда: люди, процессы, технологии». Он проходит второй год по инициативе «Славнефть-Мегионнефтегаза». В этот раз здесь собралось рекордное количество участников — это представители 23 крупных компаний страны.

«Когда вопрос повышения производительности труда приобретает масштаб федерального значения, важно слушать то, как работают коллеги из других отраслей, важно перенимать эти лучшие практики. В конечном итоге это все положительно сказывается как на отдельных отраслях, так и на экономике в целом», — сказал директор по работе с персоналом и организационному развитию «Славнефть-Мегионнефтегаза» Сергей Гордиенко.

Успешные практики по увеличению эффективности работы на форуме представил и «Мегионнефтегаз». За последние три года производительность труда на предприятии выросла на 26%. Сделано это за счет технологий и идей самих сотрудников. Так, например, аудит системы документооборота позволил снизить его объем на четверть. А новый подход к строительству кустовых площадок сократил максимальное время подготовки к работам на 174 дня.

«Чем выше уровень производственной культуры в компании, тем более передовые инструменты она использует для того, чтобы повышать производительность труда. Речь идет о том, чтобы каждая произведенная единица продукции стоила для нас дешевле», — подчеркнул директор по консалтингу компании «Экопси Консалтинг», г. Москва Дмитрий Марчук.

Производительность труда складывается из многих факторов. Особенно здесь важна вовлеченность руководителей и их сотрудников, уверены эксперты. С начала этого года специалисты «Мегионнефтегаза» выдвинули более 300 идей. Благодаря компетенциям сотрудников и новым технологиям удается экономить время работников, быстрее принимать решения, выполнять задачи с меньшими затратами.

«Сейчас тема роботов, цифры, использование искусственного интеллекта становится необходимостью. И нам важно максимально переходить от экспериментирования в так называемую промышленную эксплуатацию, внедрять. Это, опять же, снижает нагрузку на наших сотрудников, плюс повышает в целом производительность», — говорит доцент Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, г. Москва Катарина Андреева.

И когда у предприятия получается работать эффективнее, появляется еще больше возможностей вкладывать средства в развитие и поддержку не только производства, но и его работников. Например, повышать зарплаты, создавать комфортные условия труда и отдыха, строить и обновлять социально-бытовые объекты.


Последние новости ХМАО - Югры — на сайте телеканала «Мегаполис».